Организация, указанная в работе, не существует. Всю информацию можно брать из головы. Работа состоит из 3 частей. 2-ая часть почти готова. Зеленым помечено то, что нужно добавить или исправить. Красным - методические указания, которые в полном объеме находятся в прикрепленном файле в архиве. Просьба их придерживаться. Работу хотелось бы на твердую четверку без лишней воды и по делу. Заранее спасибо.

Совершенствование системы мотивации персонала на примере ООО 'Брянсксбыт'

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

диссертация

Тема: Совершенствование системы мотивации персонала на примере ООО "Брянсксбыт"

Брянск 2007

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА

.1 Мотивы в общей системе потребностей, интересов, стимулов

.2 Теория формирования механизма мотивации труда на предприятии

.3 Экономические и социальные факторы механизма мотивации труда.

. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-экономического СОСТОЯНИЯ ООО &';БРЯНСКСБЫТ&';

.1 краткая характеристика предприятия

.2 Основные показатели экономической деятельности предприятия

.3 Производственных и коммерческих и кадровый потенциал предприятия

.4 Характеристики продукции и конкурентные преимущества ООО &';Брянсксбыт&';

.5 Анализ внешней среды ООО &';Брянсксбыт&';

.6 SWOT-анализ, определение стратегии и целей развития

. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО &';БРЯНСКСБЫТ&';

.1 Анализ существующей системы мотивации и постановка целей ее совершенствования

.2 Совершенствование материальной составляющей мотивации сотрудников

.3 Разработка предложений по нематериальному стимулированию сотрудников

.4 Эффективность предложений по совершенствованию системы мотивации

Вывод

библиография

Приложения

Введение

Эффективной мотивации персонала на достижения высоких показателей трудовой деятельности является одной из наиболее важных задач менеджеров предприятия, правильное решение, которое способно многократно повысить эффективность организации.

Система мотивации персонала персонала предполагает непрерывное совершенствование методов стимулирования персонала к высокопроизводительному труда с использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.