Ответить на вопросы теста. См. вложение

Контроль

07.09.2007.

Концепция контроллинга.

1.Сущность контроллинга.

2.Функция контроллинга.

Хан. "Планирование и контроль" (ПИК).

1.Сущность контроллинга.

Понятие контроллинге не равно понятию контроля. Контроль обращен в прошлое, а контроллинг в будущее.

Бухгалтерский учет основан на самостоятельности, самоответственности, полностью доверять. Там, где предприятие построено централизованно, контроллингу места нет. Предприятие, которое имеет децентрализованную структуру (предприятие, перешли на квазипредприятие) – площадка для управление.

Управление бизнес-процессами требует компетентного решения многочисленных проблем, обуславливаемого внутренних и внешних факторов.

Первая проблема, которая мешает нам принять решение – отсутствие сигналов не благополучие предприятия. Отсутствие или недостаточность информации о текущем состоянии и перспективах бизнеса отсутствие информационных систем, чтобы помочь вам принять обоснованное решение. Отсутствие инструментов для выявления "узких мест" предприятия и толковых рекомендаций по их устранению.

Бухгалтерский учет – это искусство управления (система управления), направленного на определение будущего состояния деятельности функционируемого предприятия и достижения его. В крупных предприятиях организуются службы контроллинга. Появляется еще один пользователь-контроллер. Суть работы контроллера стремиться так управлять процессами, чтобы исключить любые ошибки, отклонения, просчеты, как в настоящем так и в будущем. Система контроля рекомендуется в тех случаях, когда функции управления предприятием делигированны структурных подразделений (отделов, услуг). Стимулы контроллинга – каждый рабочий заинтересован в том, чтобы предприятие процветало. Каждый работник оценивается на свой собственный вклад. Контроллингу характерно следующее:

-автономии, а функция.

-самоуправления вместо подчинения.

-доверие вместо контроля.

Только такие действия механизма управления приведет к изменениям в отношениях между сотрудниками и способствует взаимопониманию между ними.

Сущность управления в понятийном плане определяется в литературе по-разному. Наиболее общее понимание контроля и его методы сводятся к следующим:

-планирование (подробное)

-контроль за выполнением плана

-глубокий анализ ответственности работника

-бухгалтерский учет (управленческий).

Контроллинг – это система управления процессом достижения конечных целей и результатов фирмы.