просчитать экономическую эффективность предложенных мероприятий и экономический эффект.

Совершенствование системы мотивации как инструмент повышения эффективности деятельности организаций

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ

иммануила КАНТА

кафедра управления хозяйством

 

 

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

на тему: "Совершенствование системы мотивации как инструмент повышения эффективности деятельности организаций".

(по дисциплине "Менеджмент")

 

 

 

Студент второго курса специальности

"Маркетинг" группы № 4 Ситниковой Анны.

Научный руководитель

k. e. н., доцент Бородавкина. Господин Ю.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Калининград 2006

Содержание

Введение

1. Общая характеристика мотивации.

1.1. Понятие мотивации.

1.2. Теории мотивации.

2. Мотивация подчиненных.

2.1. Мотивация персонала в организациях.

2.2. Причины мягкой, отношения персонала к работе.

2.3. Принципы, мотивирующие персонал к активной деятельности.

3. Организационно-правовые основы деятельности санатория-профилактория "Лесное".

3.1 Общая характеристика объекта исследования (деятельность, оценка существующей системы мотивации персонала).

3.2 Рекомендации по совершенствованию мотивации на предприятии санаторий-профилакторий "Лесная".

3.3 Материальное стимулирование, как наиболее эффективное направление мотивации труда.

Вывод

Список литературы

Приложения...

Введение

В настоящее время ни у кого не вызывает сомнения, что самым важным ресурсом любой компании являются ее сотрудники. Однако, не все руководители понимают, как трудно управлять этим ресурсом. Также, насколько эффективным окажется труд сотрудников, зависит успех любой компании. Задачей менеджеров является то, чтобы максимально использовать возможности сотрудников. Какими бы сильными не были решения руководителей, эффект от них может быть получен только тогда, когда они хорошо встроены в дела сотрудниками компании. А это может произойти только в случае, если работники заинтересованы в результатах своего труда. Для этого нужно человека мотивировать, побудить к действию. Понятно, что основным мотивирующим фактором является заработная плата, однако, существует и множество других факторов, заставляющих человека работать.