Контрольная работа включает выполнение теоретического модуля, предполагающего написание развернутого ответа на предлагаемый вопрос по рекомендованной учебной и периодической литературе, и двух практических модулей по 2 задачи в каждом, которые следует решить с использование следующих учебных пособий: 1. Гаджинский А.М. Логистика – М.: Дашков и К, 2009. 2. Логистика / под ред. Б.А. Аникина, М.: ИНФРА-М, 2010. 3. Модели и методы теории логистики / под ред. В.С. Лукинского, СПб.: Питер, 2003. 4. Неруш Ю.М. Логистика – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.

Контроль работы логистики

Контроль работы логистики

Понятие материального запаса.

Понятие материального запаса является одним из самых важных в области логистики. Взятые из природы сырье, прежде чем в виде готового изделия попасть к конечному потребителю, перемещается, соединяется с другими материалами, подвергается производственной обработке. Переходя по материалопроводящей цепи, сырье (а впоследствии полуфабрикат и готовый продукт) периодически задерживается, ожидая своей очереди на вход в определенное производство или логическую операцию.

Есть формулировка говорит: - запасы, находящиеся на разных стадиях производства и обращения продукция производственно-технического назначения, изделия народного потребления и другие товары, ожидающие вступления в процесс личного или производственного потребления.

Если бы вся цепь участников, обеспечивающих превращение первичного сырья в изделия народного потребления и продвижение этих изделий, работала как единый механический конвейер, время ожидания было бы практически свести к нулю. Однако в реальной жизни обойтись без такого ожидания нельзя.

Создание запасов всегда сопряжено с расходами. Перечислим основные виды затрат, связанные с созданием и содержанием запасов:

замороженные финансовые средства,;

расходы на содержание специально оборудованных помещений;

оплата труда персонала по специальности;

постоянный риск порчи, кражи.

Наличие запасов является стоимость. Однако, отсутствие запасов – это тоже расходы, только выраженные в форме разнообразных потерь. Основные виды потерь, связанные с отсутствием запасов, относятся:

потери от остановки производства;

потери из-за отсутствия товара на складе в момент предъявления спроса;

потери от закупки мелких партий товаров по более высоким ценам.

Несмотря на то, что содержание запасов связано с определенными расходами, предприниматели вынуждены их создавать, так как отсутствие запасов может привести к еще большей потери прибыли.

Японцы образно сравнивают запасы с поднявшимся уровнем воды. Плавание становится спокойным, снижается риск, не нужен опыт, лоцман, уходят многие проблемы, связанные с управлением судна.

Рациональное управление запасами позволяет обеспечить бесперебойность производственного и торгового процесса при минимальных расходах на содержание запасов.

Необходимость создания материалов.