работа на английском языке по программе Мирбис +LMU

Управление изменениями в организации

Федеральное агентство по образованию

Государственного образовательного учреждения высшего

профессионального образования

Тульский государственный университет

Кафедра "Экономика и менеджмент"

Курсы

по дисциплине "Менеджмент"

на тему:

 

Управление изменениями в организации

Тула 2006

Содержание

Введение

Глава 1. Менеджмент как система управления

1.1 Управленческий контроль с точки зрения российских ученых

1.2 Структура управления

1.3 Среда управленческого контроля

1.4 Система учета

1.5 Кадровая структура контроля

1.6 Используемые формы контроля

Глава 2. Структура управления завода КАМАЗ

2.1 Анализ модели управления чрезвычайных ситуаций

2.2 Основная задача управленческого контроля

2.3 Процесс контроля и его содержание

2.4 Принципы организации управленческого контроля

Глава 3. Японская система управленческого контроля

3.1 Базы данных

3.2 Система планирования в филиалах (отделениях)

3.3 Утвержденный проект плана филиала

3.4 Бухгалтерский персонал в системе управления

3.5 "Управление сдерживания" и "бездолговая политика"

3.6 Система внутреннего капитала

3.7 Оценка деятельности управляющего филиалом

3.8 Ежемесячный бухгалтерский отчет

3.9 Бюджетные системы контроля издержек

Вывод

Приложение

библиография

Введение

Одним из главных факторов создания конкурентоспособности является эффективное управление, как в частном, так и в секторах экономики. Для достижения высокого уровня качества решений, нужны профессионализм и ответственность руководителей на всех уровнях иерархии. Если профессионализм формируется в процессе обучения и приобретения опыта, ответственность менеджера является результатом не только психических факторов и глубокого сознания философские красотами корпоративной культуры, но и результат влияния управления.

Контроля на уровне бизнес-единиц – корпораций, фирм и даже квазиавтономных экономических единиц, которые в отечественной литературе называется экономическим внутренних, внешних источников, определяется неоднозначно. Это относится как к понятию "контроль", так и его назначения, структуры и видов.